很多盘厂在聊“母排节约”时，

都会下意识问一句

年能省几个点

但真正重要的问题其实是

这个"点”，是怎么算出来的

母排节约，到底是一次性的，

直省下去还是会

要回答这个问题

我们不妨从母排成本在系统中的构成说起。

01-您是否低估了母排成本的位置?

在配电系统中，中压柜与低压柜的比例，通常在1:2~1:5 之间。

而两类柜子的母排成本占比，其实差异很大:

中压柜:母排成本约占10%氐压柜:母排成本约占25%~35%

为了方便计算，我们先做一个统一假设:

中压相低压柜单价均为3万元

低压柜母排占比按较低值25%计算

02-不同比例下母排成本占比

在上述假设条件下，不同中低压柜数量比例，对整体母排成本的影响如下

• 1:2→ 母排成本占比约：

  (3x10%+6x25%)/9=20%

• 1:3→ 母排成本占比约：

  (3x10%+9x25%)/12=21.25%

• 1:4→ 母排成本占比约：

  (3x10%+12x25%)/15=22%

• 1:5→ 母排成本占比约：

  (3x10%+15x25%)/18=22.5%

也就是说:

无论配电系统怎么配置，母排成本不低于中低压柜成本的20%。这也是为什么一-哪怕只节约1%，绝对金额都不小

03-只节约1% 可以节省多少金额

接下来，我们看两个极端的案例

 案例一

某客户在2021年开始使用SuperPane1，通过优化母排方案，相比2020年节约1%

该方案在2022年及以后持续沿用，且2022年及以后不再相对前一年继续节约。

换句话说：

不是每年都“多省1%”，而是2021年形成的节约方案，后续一直持续沿用，每年都稳定节约。

问题来了：

该客户在2021~2023年(前三年)，相对2020年(即未使用SuperPanel的年份)，一共节约了多少母排?在2021~2025年(前五年)，相对2020年(即未使用SuperPane|的年份)，又一共节约了多少?

具体数据可以参考下表

结论:该客户在使用软件的前三年，节约母排60万，前五年节约100万。用软件优化一次方案后，每年都在省;用得越久，累计省下来的总钱数就越多，越用越划算。

 案例二

另一种情况:

2021年相比2020年，节约1%

2022年再相对2021年，继续节约1%

但2022年以后不再继续优化

节约数据可以参考下表:

结论:该客户在使用软件的前三年，节约母排100万，前五年节约180万。表面看:“只多节约了但实际算下来:前三年、前五年的累计节约量，和案例一是完全不同的。1%."

04-低估母排节约?因为算错了账

现实中常见的误区是:

把一次形成的节约，当成只省一年;或把逐年节约，简单相加，而不是累计计算。

但对盘厂来说，真正重要的是:

节约方案能不能沉淀下来、长期复用?

是不是每一个项目、每一套柜子都在“自动节约”?

这，才是母排节约真正值钱的地方。

05-标杆故事:博方电气

持续改善，成就更好的博方!在改善过程中，因为一个小小的铜排走线方案的精细化调整，单项目优化出2064公斤的铜排成本空间，为项目创造了超20万元的价值，这不仅是数据的变化，更是思维方式的升级!

06-SuperPanel 四大价值点

母排预制，生产效率提升60%，并且设计经验沉淀为企业数据资产节约母排2%-10%/年，直接体现在利润上

预知母排用量、余料和废料，实现母排用量精准化管理，指导报价和采购

降低母排工人劳动强度和技术门槛